• 试题1

  Changes may be requested by any stakeholder involved with the project, but changes can be authorized only by （  ）．
  A．executive IT manager
  B．project manger
  C．change control board
  D．project sponsor

• 试题2

  一般来说，团队发展会经历5个阶段。“团队成员之间相互依靠，平稳高效地解决问题，团队成员的集体荣誉感非常强”是（）的主要特征。
  A、形成阶段
  B、震荡阶段
  C、规范阶段
  D、发挥阶段
  

• 试题3

  信息系统工程监理的内容可概括为：四控、三管、一协调，其中“三管”主要是针对项目的（）进行管理。
  A、进度管理、成本管理、质量管理
  B、合同管理、信息管理、安全管理
  C、采购管理、配置管理、安全管理
  D、组织管理、范围管理、挣值管理

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2023/10/29）

• 试题1

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  项目变更可以由IT经理executive IT manager、项目管理者project manager、项目发起人project sponsor等任意项目干系人发起，但只有变更控制委员会change control board授权通过，所以选C。

• 试题2

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

  软题库题目：http://www.ruantiku.com/shiti/328863608.html

  (4)发挥阶段(Performing)，随着相互之间的配合默契和对项目经理的信任加强，团队就像一个组织有序的单位那样工作。团队成员之间相互依靠，平稳高效地解决问题。这时团队成员的集体荣誉感会非常强，常将团队换成第一称谓，如“我们组”“我们部门”等，并会努力捍卫团队声誉。

  团队发展阶段：http://www.cnitpm.com/pm1/50522.html

• 试题3

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：软题库题目：http://www.ruantiku.com/shiti/140248366.html
  “四控”：进度控制、质量控制、成本控制、变更控制
  “三管”：合同管理、安全管理、信息管理
  “一协调”：沟通与协调业主、承建方、设备和材料供应商之间的关系。