2023年10月13日来源:信管网 作者:cnitpm
信息系统项目管理师每日练习题(2023/10/13)
试题1
关于信息加密,解密技术的描述,正确的是()。试题2
有效的团队建设的直接结果是( )。
A.提高了项目绩效
B.建设成一个高效、运行良好的项目团队
C.使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理
D.提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力
试题3
关于项目管理办公室(PMO)描述中,不正确的是( )
A.PMO 在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现职能
B.PMO 建立组织内项目管理支撑环境
C.PMO 负责组织内多项目管理和监控
D.PMO和项目经理追求相同的任务目标,并受相同需求驱动
信息系统项目管理师每日练习题答案解析(2023/10/13)
试题1
信管网参考答案:D
信管网参考解析:A.对称加密技术和非对称加密技术的加密秘钥和解密秘钥不可公开(对称加密算法在加密和解密时使用的是同一个秘钥;而非对称加密算法需要两个密钥来进行加密和解密,这两个密钥是公开密钥(public key,简称公钥)和私有密钥(private key,简称私钥))
B.对称加密技术通常以DES算法为代表
C.非对称加密从根本上克服了传统密码在秘钥分配上的困难
D.利用RSA密码可以同时实现数字签名和数字加密
试题2
信管网参考答案:B
信管网参考解析:
团队建设的目标就是提高团队的绩效,建设成一个高效、运行良好的项目团队。
试题3
信管网参考答案:D
信管网参考解析: 项目管理办公室(PMO)是在管辖范围内集中、协调地管理项目或多个项目的组织单元.PMO关注于与上级组织或客户的整体业务目标相联系的项目或子项目之间的协调计划、优先级和执行情况。下列是PMO的一些关键特征(但不限于此):
(1)在所有PMO管理的项目之间共享和协调资源;
(2)明确和制定项目管理方法、最佳实践和标准;
(3)项目方针、规程、模板和其他共享资料的交换场所和管理;
(4)为所有项目进行集中的配置管理:
(5)所有项目的集中的共同风险和独特风险存储库,并对其加以管理;
(6)项目工具(如企业级项目软件)的实施和管理中心办公室;
(7)项目之间的沟通管理协调中心;
(8)对项目经理进行指导的平台;
(9)通常在企业级对所有PMO管理的项目的时间线和预算进行中央监控;
(10)在项目经理和任何内部或外部的质量人员或标准化组织之间协调整体项目质
量标准。项目经理和PMO在组织中处于不同的层次,其工作的关注重点不同,工作标和需求也有所不同。
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