如何区分赶工和快速跟进~ 信息系统项目管理师易混淆考点~

赶工和快速跟进都作为进度压缩的两个方法，经常有同学会在它们之间弄混淆，那它们区别有哪些~

首先，赶工是通过增加资源，以最小的成本增加来压缩进度工期，比如加班加人这类~ 那这样的后果就是会直接带来成本增加~ 不过，虽然会直接增加成本，但并不会导致项目工作的复杂性上升，而且不会改变活动之间的逻辑关系~ 大家还是按原本的计划来完成工作~

那快速跟进呢~ 它是将正常情况下按顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展，这样的话它就会改变活动之间的逻辑关系，但可以不用直接加班或加人，不会直接产生成本增加，但可能会因为增加了项目工作的复杂性和返工风险，导致成本增加~

那么在考试的时候遇到这类题的话，如果题目里明确提到了有成本结余的，你就可以选赶工，如果成本非常紧张的，你就可以选快速跟进~

最后考你一道题，看看你理解没有，记得把答案写在评论区~

题目：如果一个项目的SPI=0.75，CPI=0.9，此时项目经理最适合采取（）方式来控制项目进度。

A.快速跟进     B.赶工     C.资源平衡     D.蒙特卡洛分析

信管网参考答案：A

信管网解析：SPI和CPI均小于1，说明项目处于进度落后目成本超支的状态，故需要采取快速跟进的方法，并行施工，以缩短项目实际进度与计划进度的偏差，并目不额外增加新的成本。所以答案选A.