2023年10月10日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2023/10/9）
试题1
scrum团队正在开发复杂的客户产品。团队的产品负责人需要按照客户的偏好优先级以及比较功能排列优先排试题2
在项目实施期间，项目经理与客户和主题专家一起讨论项目需求。客户提出，他们需要在项目中提供相应的培训，试题3
由于产品负责人添加了新需求，损害了团队当前的迭代。敏捷管理专业人士应采取什么初步行动?A．与产品负责试题4
代表不同组织的两名项目团队成员分别制作了各自的初始需求文件，项目经理应该在沟通管理计划中添加什么内容以避免将来重复工作?试题5
下列哪一项进度安排技术包含一种风险评估形式?试题6
两名项目团队成员对项目的优先级意见不一致，他们的电子邮件辩论影响到团队的士气和合作。项目经理在与两名试题7
客户不确定迭代进展状态如何？并请求审查迄今为止完成的工作。审查完成后，客户对迄今完成的工作不满意，并试题8
乔治第一次担任项目经理，随着项目工作越来越忙，你建议他最好进行授权。你应该给出哪条授权的具体建议?（试题9
一个国际性、多地点项目的开发团队和测试团队之间关系紧张，该项目仍符合进度计划。但项目经理担心可交付成试题10
一个新员工被安排负责项目的资源保障工作，她必须了解项目可用资源的种类、属性、何时可用，以及可用多长时
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