信息系统项目管理师案例分析找茬题答题要点—整合管理

整合管理问题可能有：

制定项目章程可能存在的问题：

1、没有制定项目章程

2、项目章程没有经过审批

3、项目章程授权不明确，项目经理未能得到授权，未能确定项目高层的范围

4、项目章程内容不全

5、项目经理擅自修改项目章程

制订项目管理计划可能存在的问题：

1、没有制订项目管理计划

2、项目管理计划不周全，比如缺少分计划、太过简单等

3、项目管理计划不应由一人制定，应有项目组参与

4、项目管理计划缺少评审和审批环节

5、项目管理计划没有随着项目变更而更新

6、制定进度计划的方法不合理，没有预留一定的缓冲时间

执行与指导项目管理工作可能存在的问题：

1、项目执行不到位，未按照计划进行

2、项目经理缺少支持，无法有效的进行相关指导与管理工作

管理项目知识可能存在的问题：

1、没有管理项目知识过程

2、没有形成经验教训登记册

3、管理项目知识没有合理运用相关的工具和技术

项目监控和整体变更控制可能存在的问题：

1、没有进行项目监控

2、没有做好项目监控工作，未能及时对比分析计划和实际执行情况

3、对问题未能及时监控和分析，未能及时提出纠正/预防/缺陷补救措施

4、没有制定合理的变更流程，变更程序缺少相关步骤

5、没有有效的管理变更控制

6、没走变更控制程序，直接修改项目工作内容