PMP®当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33往期PMP®每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.htmlPMP®每日一练试题（2023/10/4）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/10/4点击查看：更多PMP®习题与指导PMP®每日一练试题内容（2023/10/4）试题1在准备工作分解机构（WBS）时，项目经理识别到可能存在成本超支。项目经理应使用什么工具或技术来获得三查看完整试题试题2项日团队中的质是管理专家正在来用精益六西格玛技术做过程分析，采用这一技术可以帮助团队（）。A、使质查看完整试题试题3一个新产品开发项目符合进度，在执行阶段结束时，一项新法律颁布，更改了产品的质量标准。项目经理首先应该查看完整试题试题4项目小组正在采用宽带Delphi做迭代计划，一个项目新人员不了解敏捷，你作为敏捷管理工程师，需要做什查看完整试题试题5对于过程审查，一家实验室使用精益六西格玛方法。在项目中途，安排一名外部精益顾问进行审计该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>