PMP®每日一练试题（2023/9/25）

2023年09月26日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2023/9/25）

试题1
团队一致推选杰西作为公司优秀员工的候选人，你和公司高层将作为评委进行最终评选。你发现，拿到手的候选人
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试题2
采购计划过程中，发起人指示项目经理必须创建一份具有最低风险的采购管理计划，下列哪个合同类型表明买方风
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试题3
项目已经进入实施后期，三位项目团队成员正在完成最后一个可交付成果。项目经理查阅进度计划，发现只需两位
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试题4
在每次迭代结束时，团队应向谁演示完成的工作？A．干系人B．高级管理层C．敏捷管理专业人士D．职能经理
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试题5
两名团队成员意见有分歧，项目经理担心这将延迟项目执行，项目经理与两名成员谈话，强调一致而非差异。项目
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试题6
项目经理识别到由一家外部公司开发的应用程序存在一个问题这项成本应归属于哪一个质量成本（COQ）类别?
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试题7
成功完成所有项目可交付成果后，项目经理希望收尾项目，项目经理下一步应该怎么做?A、获得客户或项目发
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试题8
一个主要可交付成果即将被发送给客户。团队成员对作为质量保证过程一部分而需要执行的任务量和时间有所抱怨，项目经理需要尽快将可交付成果准备就绪，以获得第一次项目付款。项目经理应该做什么去确保按时获得可交付
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试题9
项目A完成时，项目经理开始行政收尾，公司是项目型组织，项目A的多名团队成员必须马上分配到项目B。项目
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试题10
在测试新的网络基础设施时，供应商发现由于存在潜在硬件缺陷，一个组件必须升级，若要令其他团队有效参与项
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