PMP®每日一练试题（2023/9/24）

2023年09月25日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2023/9/24）

试题1
你的项目曾经很难获得项目管理计划的正式批准，因为项目相关方太多了，
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试题2
成本绩效基准具有如下特性，除了:A、成本基准是经过批准的、按时间段分配的项目预算，是不同进度活动经批
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试题3
项目经理使用紧前关系绘图法制订项目管理计划。任务A的持续时间为3天，任务A与任务B是完成到开始（（F
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试题4
项目经理之前受雇于一个职能组织A公司。目前，该项目经理就职于一个强矩阵组织B公司。项目经理在B公司比
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试题5
由于项目相关方对项目需求和关键可交付成果的意见不一致，项目经理无法获得项目发起人的范围批准，若要获得
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试题6
团队成员发现了一种好的做法，可以改进生产率和品质，你作为敏捷管理工程师，需要怎么做？A．立刻实施B．
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试题7
一个项目经理最近奖励并晋升了一个雇员，只有非常小的工资增加量，但是充分地赋予了更多责任。项目经理看上去喜欢满足雇员的____ 需要。
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试题8
团队成员无法就新项目的可交付成果达成一致意见项目经理获得团队对分阶段实施方法的一致意贝.以便所有可交
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试题9
不同的组织结构在项目组织框架中的含义是:A、组织实现目标的能力B、团队成员的关联程度C、项目团队成员
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试题10
一家组织中标获得一个大型施工项目项目经理得知该组织之前成功完成了一个类似的项目，希望利用该项目的经验教训。项目经理应该使用哪一种数据分析技术?
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