PMP®每日一练试题（2023/9/19）

2023年09月20日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2023/9/19）

试题1
在发现团队内部发生冲突后，项目经理尝试通过强调团队达成共识的方面、而不强调团队未达成共识的方面来解决问题。这是哪种冲突解决技术的例子?
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试题2
在每日站会上，一名团队成员提到了产品负责人总是失约。敏捷项目经理应该怎么做？A．与该团队成员交谈，确
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试题3
项目经理必须创建一个项目的工作分解结构（WBS）.并分析项目范围的技术细节，项目经理应使用什么工具或
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试题4
一名新项目经理负责管理一个已经经历质量问题的项目。项目经理应使用什么来控制这些质量问题?A、蒙特卡
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试题5
在六次迭代之后，项目范围和进度发生了重大变化。其原因在于客户的定期审查的技术法规和安全政策。项目经理
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试题6
项目经理需要在整个项目管理过程中整合组织内外部各类因素，以便提高项目的价值和成功性，项目经理应该关注
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试题7
你是公司某敏捷项目的ScrumMaster。在有一天的每日站会上，某成员提出了一个问题，他正在同时处
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试题8
五年项目管理经验后，你被调到项目管理办公室∶你向公司介绍的事情就是制作WBS的重要性。一些项目经理很
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试题9
项目经理通常有权决定项目预算中的各种类型的开支，除了∶（）A、直接成本B、固定成本C、应急储备
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试题10
项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计划，并成功实施了项目各个阶段。目前，项目经理正在收集项目过程中的经验教训。项目经理目前处
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