• 试题1

  安全审计（security audit）是通过测试公司信息系统对一套确定标准的符合程度来评估其安全性的系统方法，安全审计的主要作用不包括（）。
  A、对潜在的攻击者起到震慑或警告作用
  B、对已发生的系统破坏行为提供有效的追究证据
  C、通过提供日志，帮助系统管理员发现入侵行为或潜在漏洞
  D、通过性能测试，帮助系统管理员发现性能缺陷或不足
  

• 试题2

  在项目的一个阶段末，开始下一阶段之前，应该确保（ ）。
  A. 下个阶段的资源能得到
  B. 进程达到它的基准
  C. 采取纠正措施获得项目结果
  D. 达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果

• 试题3

  项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是  （  ）。
  A. 项目人力资源管理包括人力资源计划编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队四个过程
  B. 责任分配矩阵（RAM ）被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系
  C. 好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧
  D. 组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2023/9/20）

• 试题1

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：软题库题目：http://www.ruantiku.com/shiti/412142.html
  安全审计是指主体对客体进行访问和使用情况进行记录和审查，以保证安全规则被正确执行，并帮助分析安全事故产生的原因。
  一个安全审计系统，主要有以下作用
  1、对潜在的攻击者起到震慑或警告作用。
  2、对于已经发生的系统破坏行为提供有效的追纠证据。
  3、为系统安全管理员提供有何时何地的系统使用日志，从而帮助系统安全管理员及时发现系统入侵行为或潜在的系统漏洞。
  4、为系统安全管理员提供系统运行的统计日志，使系统安全管理员能够发现系统性能上的不足或需要改进的地方。
  5、网络安全审计的具体内容：
  6、监控网络内部的用户活动。
  7、侦察系统中存在的潜在威胁。
  8、对日常运行状况统计和分析。
  9、对突发案件和异常事件的事后分析。
  10、辅助侦破和取证。
  

  查看教程P629

• 试题2

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

   项目经理或其所在的组织通常会将项目分成几个阶段来管理，项目的所有阶段组成了项目生命周期。
      每个项目阶段都以一个或一个以上的可交付物的完成为标志，这种可交付物是一种可度量、可验证的工作成果。项目阶段一般要完成若干可交付物，是一个用来确保对项目的适当控制、获得项目目标要求的产品或服务而在项目生命周期中划出的一个时间段。项目阶段由连续过程组成，这些过程按一定的顺序前后相连。项目的或项目阶段的产品、成果和服务统称为可交付成果。
      在任何特定项目中，因为规模、复杂度、风险系数和资金周转约束等原因，阶段可更进一步细分为子阶段。为了监控和控制，每个子阶段都与一个或多个特定的可交付物相联。
      项目阶段的结束一般以对完成的工作和可交付物的技术和设计评审为标志，以决定是否接受，是否还要做额外的工作或是否要结束这个阶段。在不结束当前阶段就开展下一阶段工作的时候，通常需要对此决定进行管理评审，例如当项目经理选择以快速跟踪作为行动方针时。类似的，一个项目阶段可以在没有决定启动任何其他阶段的时候就结束。例如，当项目结束或如果项目持续下去风险太大时。
      在获得授权的情况下，阶段末的评审可以结束当前阶段并启动后续阶段。有些时候一次评审就可以取得这两项授权。这样的阶段末评审通常被称为阶段出口、阶段验收或终止点。
      综上所属，本题的正确选项是D。

• 试题3

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：项目人力资源管理包括人力资源计划编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队四个过程。在人力资源计划编制过程中常使用责任分配矩阵(RAM)工具，责任分配矩阵被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系。要很好地管理项目团队，对项目经理来说，需要使用的必要工具和技巧包括观察和对话、项目绩效评估、冲突管理和问题日志。根据项目的交付物进行分解，使团队成员能够了解应提供哪些交付物的工具是工作分解结构(WBS)而并非是组织分解结构(OBS)。组织分解结构(OBS)看上去和工作分解结构(WBS)很相似，但是它不是根据项目的交付物进行分解，而是根据组织的部门、单位或团队进行分解。项目的活动和工作包被列在每一个部门下面。