PMP®每日一练试题（2023/9/18）

2023年09月19日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2023/9/18）

试题1
在准备项目开工时，项目经理了解到他们组织之前曾与客户有过负面的工作经验。由于项目经理希望在新项目期间开展正面合作.需要了解过去
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试题2
项目中质量审计的主要目标是确定下列哪一项?A、识别良好及最佳实践B、项目进度变更C、项目可交付
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试题3
发起人要求项目经理提供一个潜在新项目的成本估算。项目资金不能超过400000 美元。如果粗略量级估算（ROM）的区间在375000美元和875000美元之间，项目经理应告诉发起人什么?
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试题4
某人被邀请到中国参加项目谈判。谈判在上午9点开始。让他惊讶的是，在谈判开始后的几分钟时间里，当地的谈
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试题5
组织内各项目的竞争非常激励，多个项目都向职能经理申请了技术人员。你希望把最能干的彼得派到你的项目上来
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试题6
团队成员发现一种好的做法，可以改进生产率和品质，你作为敏捷管理工程师，需要怎么做？A．立即实施B．在
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试题7
你刚刚得知—位团队成员已经给项目增加了一项很小的额外功能。假设增加这个额外功能不会对项目进度和成本带
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试题8
在项目会议上.一名团队成员的职能经理难于沟通.项目经理担心这会影响项目进展。项目经理应该怎么做?A
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试题9
项目经理应使用什么工具来向客户证明最终产品需求满足业务需求?
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试题10
在一个系统升级项目的早期阶段，两位关键相关方由新加入公司的人员所取代，导致项目延期项目经理首先应该怎么做?
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