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PMP®每日一练试题(2023/9/16)

2023年09月17日来源:信管网 作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容(2023/9/16)

  • 试题1

    某项目团队成员因个人原因感到疲劳,绩效下降,项目经理应该怎么做?A、上报管理层B、给成员放假C

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  • 试题2

    团队成员必须按照进度基准来完成一个复杂项目的可交付成果。但是.由于一些团队成员被其他职能经理分配给其他任务,导致项目落后。若要将项目拉回正轨,项目经理应该做什么?

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  • 试题3

    编写完项目管理计划后.项目经理将其发送给项目发起人进行审查。同时.客户要求

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  • 试题4

    项目经理正在创建一份活动清单,希望使用一份已被验证且已被组织接受的模板,项目经理可以从哪里找到?A

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  • 试题5

    由于超出项目经理控制的原因,项目落后于进度,一名有影响力但很少参加项目更新会议的高级经理抱怨项目延期

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  • 试题6

    一名高级财务经理首次参加项目状态会议。项目经理应该在会议上分享什么项目信息?A、更新的项目管理计划

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  • 试题7

    在项目执行阶段,项目发起人决定终止项目,项目经理应该怎么做?A、向组织过程资产添加项目文档B、咨

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  • 试题8

    项目经理分析后得出结论,项目的成本绩效指数为80%,到目前为止项目的实际成本为100.000美元,但

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  • 试题9

    纵轴成本线,横轴时间线,在截止线上,EV线与AC线相交,PV线低于前两者,以下说法正确的是∶A、符

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  • 试题10

    在项目执行期间.有必要终止一个供应商的合同.项目经理下一步应该怎么做?A、确认项目范围,可交付成果

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