PMP®每日一练试题（2023/9/15）

2023年09月16日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2023/9/15）

试题1
为解决项目交付的性能问题，一份质量报告建议对项目测量过程进行变更。但是，如果实施变更，将影响客户的交
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试题2
项目经理发送—封与内部项目信息报告有关的电子邮件。项目经理应如何创建分发清单?（
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试题3
一些之前未识别到的相关方报告说，他们的职能领域受到很大影响.但没有持续通知他们关键项目的状态。项目经理首先应该做什么?
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试题4
一名客户因一家公司两年前未能完成一个项目而起诉该公司。项目管理办公室与项目经理确认该客户的运营团队批
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试题5
一个敏捷团队在最近的几次迭代中加班加点地工作。项目经理决定，从现在开始，团队应该保持每周40小时的工
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试题6
客户提出一个产品的若干缺陷，下列哪项属于确定缺陷来源的最有效工具?A、直方图B、控制图C、鱼骨
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试题7
一名团队成员最近被提升为项目经理.被任命管理一个20 0万美元的项目。部门经理安排召开会议，在两个星期内评审项目章程。项目经理下一步应该怎么做?
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试题8
团队最近发布了一个版本，在市场上广受好评，公司高层经常直接联系开发团队，关注开发状况，团队感到进度受
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试题9
为了满足正在制定的政府税收新法规，一家组织启动了一个项目，来修改其企业资源规划（ERP）系统。在管理这个项目时项目经理应该做什么?
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试题10
项目经理得知一款软件可以提高当前和未来项目任务的效率，由于这款软件对公司来说是新软件，工程师不熟悉该
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