2023年09月13日来源：信管网 作者:cnitpm
信息系统项目管理师每日练习题（2023/9/13）
试题1
某视频监控系统，项目活动如下表所示，则该项目中，（）活动不需要在监控模块上传功能（M）活动完成前必须完成。项目总工期是（）天。由于负责设备权限功能（H）研发的小王临时出差，导致该功能工期延长了9天，则项目总工期延期（）天。
试题2
在进行项目干系人分析时，经常用到权力/利益分析法，（）属于第二区域的项目干系人
试题3
项目风险管理计划不包含的内容是（）
A、确定风险管理的方法
B、风险管理估算
C、风险类别
D、如何审计风险管理过程
信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2023/9/13）
试题1
信管网参考答案：B、C、A
信管网参考解析：画出网络图，可以发现FGK都必须在M之前完成，所以选择H
关键路径为:ABCDEFGKLNOQR,总工期为16+3+8+17+10+21+12+23+12+15+10+5+2=154
H活动有9天的总时差，延误9天不影响总工期
试题2
信管网参考答案：A
信管网参考解析：
软题库题目：http://www.ruantiku.com/shiti/2833226312.html
第二区域的他们对项目有很高的权力，也很关注项目的结果，项目经理应该“重点管理，及时报告”，应采取有力的行动让这个区域干系人满意。项目的客户和项目经理的主管领导，就是这样的项目干系人。
试题3
信管网参考答案：D
信管网参考解析：
软题库题目：http://www.ruantiku.com/shiti/2787960.html
风险管理计划描述的是在项目中如何组织和执行风险管理，作为项目管理计划的一部分，它包含以下部分：
方法论。确定实施项目风险管理可使用的方法、工具及数据来源。
角色与职责。确定风险管理计划中每项活动的领导、支援与风险管理团队的成员组成。为这些角色分配人员并澄清其职责。
预算。分配资源,并估算风险管理所需费用,将之纳入项目成本基线。
计时法。确定在项目整个生命周期中实施风险管理过程的次数和频率,并确定应纳入项目进度计划的风险管理活动。
风险分类。风险分类为确保系统地、持续一致地、有效地进行风险识别提供了基础,为风险管理工作提供了一个框架。
风险概率和影响的定义。为确保风险定性分析过程的质量和可信度,要求界定不同层次的风险概率和影响。
概率和影响矩阵。根据风险可能对实现项目目标产生的潜在影响,进行风险优先排序。
修改的利害关系者承受度,可在风险管理规划过程中对利害关系者的承受水平进行修订,以适用于具体项目。
汇报格式。阐述风险登记单的内容和格式,以及所需的任何其他风险报告。界定如何对风险管理过程的成果进行记录、分析和沟通。
跟踪。说明如何记录风险活动的各个方面,以便供当前项目使用,或满足未来需求或满足经验教训总结过程的需要。说明是否对风险管理过程进行审计、如何审计。
风险管理计划内容：http://www.cnitpm.com/pm1/39116.html
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！
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