2023年09月12日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2023/9/11）
试题1
项目经理接管了公司的新项目，公司没有这类项目的经验。项目团队集中精力于风险管理，并开始识别风险的过程试题2
虽然项目人员对技术都比较陌生，但还是在规定的时间和预算内完成了一个新软件应用程序的开发。在安装代码过程中，他们确定在新的应用程序可被使用之前，需要对硬件的某些方面进行配置。客试题3
客户拒绝了一项交付成果，因为它不符合约定的质量规格，项目团队调查该问题，并确定供应商提供的零件有问题，供应商拒绝纠正这种情况.项目经理应该审查什么?试题4
以下哪个关于项目经理能力的说法不准确的是∶A、知识能力B、实践能力C、个人能力D、社交、交际能力试题5
你所在的公司是一个全球跨国企业，公司刚刚面对全体员工发布一个关于“项目管理质量标准”文件，为了能够快试题6
一名新项目发起人接管一个处于执行阶段的项目。项目发起人要求项目经理停止批准项目资源时间表。相反，发起试题7
一家公司计划扩大其公司网站的服务范围.项目经理开始根据批准的项目章程收集详细的需求.项目经理应该怎么做才能就项目的可交付成果达成一致意见?试题8
项目经理被派往刚刚经历了战火洗礼的国外某地区开展项目，他首先记录了所在地区的主要问题，包括潜在的种族试题9
你是个产品开发项目的项目经理。软件设计团队希望先完成整体设计文档，但是软件构件团队希望完成实用模型，试题10
作为培养项目相关方共识的一部分.项目经理正在创建项目范围说明书，该说明书应包含哪些要素?A、项目可
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