PMP®每日一练试题（2023/9/10）

2023年09月11日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2023/9/10）

试题1
由于已完成项目的质量对最终用户非常重要，项目经理简要描述如何向最终用户完成高质量项目。项目经理应该分
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试题2
项目相关方对项目经理月报中提供的信息不满意，这有可能是什么原因造成的?A、未邀请项目相关方参加项目
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试题3
为了确定项目成本，项目经理利用一个过往类似项目的实际成本（AC）。项目经理使用的是哪一种估算技术?
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试题4
项目进入了规划阶段你才接手，并且发现六个人已经签署了项目章程。以下你最应该关注哪项?A、变更控制委
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试题5
一个营销团队负素一家组织的所有外部沟通，该团队很快将向客户沟通新产品的发布日期，同时，技术团队在没有通知营销团队的情况下对发布活动进行变更.若要确保有效沟通，项目经理应该怎么做?
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试题6
敏捷团队有一个预先制定的计划，以固定节奏为期三周的sprint工作，每两次sprint后，邀请干系人
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试题7
在项目执行期间，项目经理辞职，两个月后，一名新项目经理加入团队。新项目经理首先应该做什么?A、审查
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试题8
当地政府和学校管理人员连续四周开会，讨论商定一个预算严格的学校翻新项目范围。他们应采用下列哪项工具或
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试题9
客户向项目经理提交了一份项目需求清单，但是部分需求定义模糊不清，项目经理与客户一起将需求涉及的输入和
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试题10
虽然某个可交付成果已遵循质量控制过程，但客户对其质量表示不满.项目经理首先应该做什么?
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