PMP®每日一练试题（2023/9/9）

2023年09月10日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2023/9/9）

试题1
你已经发出了建议邀请书，潜在供应商有一些疑问。你决定召开一次会议来澄清采购工作说明书，以便每个人都能
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试题2
项目经理被批准执行一个价值1200万美元为期三年的项目。6个月后，25%项目已经完成，项目团队开支为
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试题3
未经控制的产品或项目范围的扩大（未对时间、成本和资源做相应调整），这是一种:A、变更请求B、范围蔓延
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试题4
项目团队在项目规划阶段收集需求，项目经理记录了每个需求，并描述了需求相关方、需要实现的目标，以及期望
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试题5
由于组织管理层的变化，一名新的项目相关方被分配到项目上。新的项目相关方请求高层级需求以及职权级别相关
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试题6
项目风险管理的主要过程是:A、规划风险管理、识别风险、评估风险、减轻风险、转移风险和记录输出B、识别
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试题7
一家公司有一位经常延迟付款的长期客户，该公司现在与该客户有一个新项目.项目经理应该确保使用哪份文件来为该项目记录延迟付款的信息?
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试题8
资源管理计划需要解决的一个重要问题是，当项目不再需要时，团队成员将被释放。这样做的原因是:A、降低项
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试题9
公司总裁担心某次自然灾害对公司的影响，管理层应如何识别需要应用其资源并减轻潜在影响的领域A．制定并保
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试题10
在一个复杂的项目中，相关方有着不同的信息需求。下列哪种方法可帮助项目经理满足相关方的期望?
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