PMP®每日一练试题（2023/9/7）

2023年09月08日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2023/9/7）

试题1
建议项目采用一项新技术，但拥有这项技术的唯一一家供应商身处另一个国家，项目经理应该怎么做?A、拒绝
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试题2
若要完成一个过程、阶段或项目，必须获得下列哪一项的批准?A、预算B、可交付成果C、资源，D、
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试题3
在一个国际项目的启动阶段，项目经理与专家们一起分析项目范围说明书。专家们告诉项目经理，由于进口限制一些项目可交付成果将不实际。项目经理接下来应该做什么?
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试题4
在项目执行阶段，由于成本制约因素，客户要求项目经理延迟一项任务，项目合同为成本补偿合同。项目经理应该
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试题5
在监控阶段，一名客户声称只需开展13个原始计划测试中的其中8个。项目经理下一步该怎么做?A、变更范
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试题6
发起人要求对某可交付成果进行修改，该请求经过评审和批准，项目经理首先要∶A、评审项目的变更管理流程
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试题7
如果不完全知道单个项目部分的需求，下列哪一个选项对于项目经理估算整体资源需求最有帮助?A、专家判断
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试题8
项目经理正在监督一个不可避免、不可控制、也无法转移的严重风险，由于这个风险需要额外的资金，项目经理应该
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试题9
一控制图显示在均值的一侧有7个数据点在一条直线上。应采取什么措施?
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试题10
下周将召开项目团队的第一次全体会议，项目经理意识到需要一份团队章程来规范大家的行为规则。接下来项目经
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