2023年09月07日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2023/9/6）
试题1
在评审会议期间.开发人员识别到存在产品性能的风险。项目经理应该做什么?试题2
在一次会议上，产品负责人重申了产品愿景，描述了目标用户组，业务目标，以及敏捷项目即将发布的主要功能。试题3
随着项目即将结束，进度延迟导致团队之间的紧张关系加剧。在团队会议期间，团队成员因为一个问题而互相责备试题4
一个正在进行的项目涉及开发新的消费产品，作为项目相关方的市场营销经理要求新的产品功能来提高市场份额，试题5
项目经理制定了一份项目范围的详细描述，项目经理应该使用下列哪项工具和技术来提交项目范围说明书?A、试题6
目前受政策影响在启动不久就停工，半年后发起人要求复工。由于相关政策更改，项目经理发现商业论证中启动项试题7
一位项目经理已被任命在一个数据中心安装新的服务器设备。通过一次风险专题会，以下两项风险已被识别，并被评估为发生的可能性高∶试题8
你刚刚在启动大会上被任命为项目经理，项目章程中要求整个项目要在2018年10月15日这个里程碑完工。试题9
公司决定使用外部供应商开发一项新产品，应该提供下列哪—项给处于候选名单中的供应商?A、详细的项目介试题10
项目经理在项目过程中持续地收集项目需求，并不断地对项目范围进行更新和定义。每个月，项目经理从范围文件
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