PMP®每日一练试题（2023/8/30）

2023年08月31日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2023/8/30）

试题1
一名设计师为一座桥梁制作了设计图纸，，并将在下一次会议上提交给客户。在内部设计评审会议上，该名设计师
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试题2
—个处于执行阶段的项目经历资源流动，项目经理和职能经理对专用项目资源的意见不一致。项目经理应该怎么做
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试题3
某个施工项目进入第三周，承包商发现一段地下水管道没有包含在合同范围内，他们接到客户代表的口头指示，将水管改向绕出施工工地，承包商下一步应该怎么做?
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试题4
项目经理为一个具有按时完成盈利项目历史记录的组织工作。然面.由于缺乏相关方的支持以及他们未能提供信息.这些项目都经历过问题。若要避免这
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试题5
项目成功的原因往往是相似的，但失败的原因是多种多样的。以下哪项最好地描述了导致项目失败的主要原因?（
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试题6
项目的可交付成果必须遵守法律准则。为了确保这些标准得到满足，项目经理根据这文些准则对项目团队进行培训。培训费用应分配给下列哪一项?（）
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试题7
新项目经理接管一个收尾阶段的项目。在项目收尾会议上，客户以没达到合同约定的质量要求为由，拒绝接受可交
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试题8
项目经理与发起人针对一项新的多阶段复杂项目，共同制定项目章程。项目经理应该从哪个过程组开始审查经验教
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试题9
未来情况包含不确定结果时，项目经理可以利用下列哪一项统计分析技术来计算平均成本?A、敏感性分析B
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试题10
公司收到一家供应商在两年前完成的项目发票，若要避免这个问题，项目经理事先应该做什么?A、遵循实施采
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