每天一个高项考点，实施整体变更控制

实施整体变更控制呢有关它的概念我们需要记住几个点，首先：

实施整体变更控制的过程它是贯穿项目始终的，是由项目经理对此承担最终责任。其次在整个项目生命周期的任何时间，参与项目的任何干系人都可以提出变更请求，而且变更请求可以口头提出，但所有变更请求都必须要有书面形式的记录。再一个，每项记录在案的变更请求都必须由一位责任人批准、推迟或否决，这个责任人通常是项目发起人或项目经理，如果选择题里说“项目经理没有权力去批准变更”，那这个肯定就是错的，或者说“变更请求必须由CCB来负责批准、推迟或否决”，这个肯定也是不对的。

那另外一个考试的重点呢，就是考实施整体变更控制的输入输出和工具技术，每次信息系统项目管理师考试关于这一块的出题呢，一般就会问“以下哪个不属于实施整体变更控制的依据”或者“实施整体变更控制的工具与技术包括哪些”，所以关于这一块我们肯定是必须都要去熟悉和理解。

像实施整体变更控制输入包括项目管理计划、项目文件、工作绩效报告、变更请求、事业环境因素和组织过程资产。

那它的工具技术呢就有专家判断、变更控制工具、数据分析、决策和会议。

输出呢就是批准的变更请求、项目管理计划和变更日志。那这个里面呢一定要注意“批准的变更请求”和“变更请求”是不同的，经常有同学会粗心选错。

最后我们一起来做两道题，巩固一下，记得把答案写在评论区~

（）不属于整体变更控制的成果。

A.批准的变更请求B.工作绩效报告C.变更日志D.项目文件更新

信管网参考答案：B