2023年08月30日来源:信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容(2023/8/29)
试题1
团队经理发现团队的沟通存在问题,要想提高沟通的效率,以下哪项不需要重点考虑?A、明确沟通的目的B试题2
项目相关方对项目团队交付的工作质量表示不满,项目发起人让项日经理查找质是不良的原因。项日经理召集项目试题3
项目经理正在与两个都声称对某一特定可交付成果拥有所有权的职能经理交涉。项目经理可以查阅哪—份文件能说试题4
项目经理正在审查项目风险,项目经理希望通过提示清单来确定风险识别的框架,以下哪种不属于提示清单?A试题5
项目经理正在收集正式的项目需求。在进行相关方访谈后,项目经理意识到有些目标与项目童程中的目标不—致。根据在启动阶段获得的信息,试题6
项目经理管理一个进度紧、预算有限的关键性任务项目。其中某些活动是其他活动的关键依赖性活动。若要保持约试题7
己经宣布发布新产品.但在验收测试期间,识别到几个缺陷.项目经理应该怎么做A、建议延迟发布新产品B试题8
在重新分配到另一个角色后.一名关键项目相关方要求从所有与项目相关的电子邮件中排除项目经理应该怎么做?试题9
在测试新的网络基础设施时,供应商发现由于存在潜在硬件缺陷,一个组件必须升级。为确保团队有效参与项目,试题10
一家公司正在实施一个在线文档系统,若要执行项目评估,项目经理首先应该做什么?A、审查过往项目的经验
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