信息系统项目管理师每日一练试题（2023/8/27）

2023年08月28日来源：信管网作者:cnitpm

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信息系统项目管理师每日一练试题内容（2023/8/27）

试题1
提前量一般用（）表示。
A．正值
B．负值
C．零
D．不确定
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试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/556625072.html
试题2
在制订项目管理计划需要的人际关系与团队技能中，可以通过（）让具有差异性的干系人就项目管理计划的所有方面达成共识。
A．引导
B．会议管理
C．冲突管理
D．头脑风暴
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试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/563722066.html
试题3
在项目管理中，整合管理兼具统一、合并、沟通和（）的性质，项目整合管理贯穿项目始终。
A．建立联系
B．平衡关系
C．资源分配
D．管理风险
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5634325332.html
试题4
（）为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本（即成本实报实销），买方再给卖方支付一笔利润，完全由买方根据自己对卖方绩效的主观判断来决定，并且卖方通常无权申诉。
A.总价加激励费用合同
B.总价加经济价格调整合同
C.成本加固定费用合同
D.成本加奖励费用合同
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试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4320827981.html
试题5
根据文档的质量划分，（）程序需要3级文档。
A．关键性程序
B．工资计算程序
C．由同一单位内若干人联合开发的程序
D．开发工作量低于一个人月的程序
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试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5727113172.html
试题6
以下（）是组织授权给项目经理的权力。
A．专家权力和参照权力
B．惩罚权力和参照权力
C．职位权力和奖励权力
D．职位权力和专家权力
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试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/55807617.html
试题7
一个项目经理最近奖励并晋升了一个雇员，只有非常小的工资增加量，但是充分地赋予了更多责任。项目经理看上去喜欢满足雇员的____ 需要。
A．金钱
B．生理
C．尊重
D．自我实现
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试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5473129952.html
试题8
按照有效性递增排列五种质量管理水平，正确的排序是（）。
①让客户发现缺陷。②将质量融入项目和产品的规划和设计中。③先检测和纠正缺陷，再将可交付成果发送给客户。④在整个组织内创建一种关注并致力于实现过程和产品质量的文化。⑤通过质量保证检查并纠正过程本身。
A．①③⑤②④
B．①⑤③④②
C．③①⑤②④
D．①③⑤④②
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/572747540.html
试题9
WBS中的元素应该有（）人负责。
A．至少两个
B．至少三个
C．只有一个
D．没有限制

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试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5561013027.html
试题10
关于配置控制和变更控制，描述不正确的是（）。
A．可以使用变更控制工具管理变更请求和后续的决策
B．变更控制工具需要支持识别配置项、记录并报告配置项状态、进行配置项核实与审计等配置管理活动
C．变更控制重点关注识别、记录、批准或否决对项目文件、可交付成果或基准的变更，以及可交付成果和各个过程的技术规范
D．变更控制工具的选择应基于项目干系人的需要，并充分考虑组织和环境的情况和制约因素
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试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/563992517.html

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