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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2023/8/26）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/8/26

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2023/8/26）

试题二（18分）
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
项目经理在为某项目制定进度计划时绘制了如下所示的前导图（如图2所示）。图中活动E和活动B之间为结束-结束关系，即活动E结束后活动B才能结束，其他活动之间的关系为结束-开始关系，即前一个活动结束，后一个活动才能开始。

【问题1】（6分）
请指出该网络图的关键路径并计算出项目的计划总工期。
【问题2】（8分）
根据上面的前导图，活动C的总时差为（1）天，自由时差为（2）天。杨工是该项目的关键技术人员，他同一时间只能主持并参加一个活动。若杨工要主持并参与E、C、I三个活动那么项目工期将比原计划至少推迟（3）天。在这种情况下杨工所涉及的活动序列（含紧前和紧后活动）为（4） 。
请将上面（1）到（4）处的答案填写在答题纸的对应栏内。
【问题3】（4分）
针对问题2所述的情形，如仍让杨工主持并参与E、C、I三个活动，为避免项目延期，请结合网络图的具体活动顺序叙述项目经理可采取哪些措施。

信管网cnitpm452842207121：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/08/tbimg/08-22/1692667265.jpg＂ /＞

信管网cnitpm651632352242：
问题一： aefj，aghij，工期是13天 问题二： 1，0，1，e-c-i 问题三： 进度压缩措施，活动进行赶工，e-c-i进行任意活动进行赶工，建设一天的工期，即可满足不延期项目。

信管网rkxbxs：
答问题1:关键路径为a-e-f-j或者a-g-h-i-j 项目的计划总工期为:13天 答问题2:（1）为3 （2）1

信管网cnitpm638241783268：
问题1： 答：此项目的关键路径为aefj或aghij，总工期为2+3+6+2=13天或2+3+2+4+2=13天。 问题2： 答：活动c的总时差为1天，自由时差为0天。推迟2天，活动序列为eci。 问题3： 答：增加有经验的人员，缩短工期；加强过程管理，减少工序返工；重新评估项目活动，减少非必要项目活动。

信管网cnitpm638241783268：
问题一： 答：网络图的关键路径aefj和aghij，计划总工时2+3+6+2=13天。 问题二： 答：4，1，1，eci 问题三： 答：