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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2023/8/25）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/8/25

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2023/8/25）

信管网shenggong：
问题1 a1 26 a2 34 a 60 问题2 问题3 问题4 采用了类比估算方法，还有自下而上、参数估算方法

信管网guobinng：
问题1 a1的估值是12+14＝26万元，a2的估值是18+16＝34万元。a的估值是＝26+34＝60万元。 问题2：a1.1的估值是12＊1.1＝13.2万元；a1的估算为＝26＊1.1＝28.6万元；a2的估值为＝34＊1.1＝37.4万元； a2.1的估值为＝18＊1.1＝19.8万元。项目的总预算为＝50＊1.1＝55万元。 问题3： 根据项目的具体情况，先根据项目的工作分解结构，自上而下汇总，据实制定项目的总预算。也可以根据项目的具体情况，进行参数估算 问题4 本案例中还用了类比估算，参数估算的方法。 成本估算的工具和技术有：1专家判断；2.会议，3.数据分析 4.三点估算 5.项目管理信息系统 6.质量成本 7.决策

信管网zysh513601：
估算：50万元 总估算:55万元 自下而上、德尔菲方法、项目预算管理系统、专家判断、群体决策、会议等

信管网cnitpm544748218622：
【问题1】 a1 26 a2 34 a 60 【问题2】 a1 23.8 a2 31.2 a1.1 11 a2.1 16.5 总预算55万元 【问题3】 建议再增加10％~20％的管理储备，应对未知风险 【问题4】 类比估算 参数估算 三点估算 专家评审

信管网cnitpm557155153062：
1、a 60 a1 26 a2 34 2、 总预算：55 a1 23.8 a2 31.2 a1.1 11 a2.1 16.5