信息系统项目管理师每日一练试题（2023/8/24）

2023年08月25日来源：信管网作者:cnitpm

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信息系统项目管理师每日一练试题内容（2023/8/24）

试题1
每次你与你的项目发起人会面，她都要强调对于你的项目的成本控制的必要性。她经常询问你成本业绩方面的问题，诸如哪一个预算达到了哪一个没有达到。为了回答她的问题，你应该提供（）
A．绩效测量基准
B．业绩衡量图表
C．资源生产力分析
D．趋势分析统计
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5459324173.html
试题2
项目干系人管理的主要目的是（）。
A．识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动
B．识别影响或受项目影响的人员、团队或组织，分析干系人对项目的期望和影响，制定合适的管理策略来有效调动干系人参与项目决策和执行
C．使项目在批准的预算内完成而对成本进行的规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制
D．把组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目和产品的质量，以满足干系人的期望
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试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/554523671.html
试题3
成本效益分析的目的是（）。
A．确定可以创造最佳效益的备选方案
B．提高生产力
C．减少返工
D．降低成本
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5577714491.html
试题4

在下面的活动图中，从A 到J 的关键路径是（1），I 和J 之间的活动开始的最早时间是（2）。

（1 ）A. ABEGJ
B. ADFHJ
C. ACFGJ
D. ADFIJ
（2 ）A. 13
B. 23
C. 29
D. 40
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试题参考答案：B、D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/8730.html
试题5

项目经理向客户推荐了四种供应商选择方案。每个方案损益值已标在下面的决策树上。根据预期收益值，应选择设备供应商（）。

A.1
B.2
C.3
D.4
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/392135.html
试题6
对于团队绩效域，在项目整个生命周期过程中，项目经理需要重点关注（）内容，以有效执行团队绩效域。
A．干系人行为和风险
B．项目规划和控制
C．项目团队文化、高绩效项目团队和领导力技能
D．需求和范围定义、验收和质量标准制定、绩效测量、变更控制
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试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5431319740.html
试题7
在一个复杂项目中，项目经理困扰于大量文件，以及如何用最佳方法分发这些文件，项目经理查询下列哪—项?
A．项目管理信息系统（PMIS）
B．配置管理系统
C．项目相关方沟通需求
D．绩效报告和问题日志
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试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5470022462.html
试题8
你是项目管理办公室的主任，刚为某个项目委派了一名项目经理。他是第一次担任项目经理，正在为即将开始的项目章程编制工作征求你的意见。你可以给他的建议是（）。
A．项目章程中必须包括里程碑进度计划
B．项目章程中必须包括确定的项目预算
C．项目章程中必须包括项目团队成员的名单
D．项目章程中必须包括干系人登记册
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5421913803.html
试题9
根据赫茨伯格双因素理论，属于保健因素的（）。
A．工资薪水
B．升职机会
C．领导表扬
D．先进激励
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5357710290.html
试题10
相对于其他估算技术，（）通常成本较低、耗时较少，但准确性也较低。
A．类比估算
B．参数估算
C．三点估算
D．自下而上估算
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5409320224.html

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