2023年08月22日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2023/8/21）
试题1
在矩阵组织中，谁管理资源？A、高级管理层B、职能经理C、项目经理D、人力资源经理试题2
项目发起人和项目经理正在为新的能源厂制定项目章程。有很多厂址可供考虑，但可能影响项目成本。若要选择最试题3
公司必须在没有延期的情况下按规定日期交付项目。然而，当前项目已经落后于进度，而且项目的资源有限，项目试题4
项目团队正在从客户和项目相关方那里收集所有需求和项目范围。负责该项目的项目经理正在尝试完成项目章程。项目经理应该使用下列哪一项工具和技术?试题5
团队不能遵循项目技术规范，但是没有这个问题的正式报告。项目经理无法确认团队是否有执行工作的技术能力。试题6
你所在的组织正在建设当地一个基础设施项目，涉及内容包括油气站建设、居民供水、供电、市政道路、以及市火试题7
因为项目资产遭受毁坏，需要替代资产，项目损失重大，为避免再次发生这个问题，变更请求中应包含哪项建议?试题8
在一个刚引入Scrum的新团队中，两个团队成员私下对话扰乱了每日站会，SM应该怎么做？A．等到站会结试题9
客户提出需求变更，项目团队收到该变更请求的批准通知，下一步项目经理应对基准进行哪些变更?A、修改目试题10
一位scrummaster正在领导一个敏捷项目，在该项目中，开发团队在过去的三次迭代中都未能实现冲刺
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