2023年08月21日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2023/8/20）
试题1
项目经理加入一个财务信息系统的建设项目，以满足当前的业务需求。设计团队识别到一个现有服务器可能性能下试题2
需求跟踪矩阵通常用于（）。A、规划范围管理B、定义范围C、创建WBSD、控制范围试题3
你是一名项目经理，在弱矩阵环境中负责一交叉职能的项目。没有团队成员向你汇报，你也不能奖励他们。项目很难，包括时间很紧，质量标准也很有挑战性。这时，下列哪种项目管理试题4
项目发起人的最佳角色为∶试题5
总体项目计划制订完毕并获批准。项目经理将正式宣布项目开工，并向所有相关方提供项目预期里程碑概要。项目试题6
在项目执行阶段，供应商未能按时交付指定材料。这延迟了项目的活动。项目经理下一步应该做什么?试题7
项目团队报告同行评审过程中没有价值活动。质量团队必须审查意见和过程的整体性。质量团队执行以下哪一项?试题8
一名项目团队成员未能按照沟通管理计划完成时间表，该团队成员没有这么做的正当理由。项目经理应该怎么做?试题9
敏捷团队分配有外部项目任务。该项目使用的是具有固定里程碑的瀑布流，团队认识项目里程碑与他们自己对外部试题10
完成项目第一阶段后团队召开反馈会议，项目经理表示担心在每周状态会议之前更新的信息不可用若要解决这个问
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