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PMP®每日一练试题(2023/8/12)

2023年08月13日来源:信管网 作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容(2023/8/12)

  • 试题1

    项目经理通过将工作包分解到活动中去,识别并记录产生项目可交付成果的具体行动,结果将产生哪一份文件

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  • 试题2

    项目经理集合在地理上分散的团队,为一家组织实施新的强制性监管要求。若要获得

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  • 试题3

    公司决定转型使用精益生产,于是聘请专业人士来培训公司员工,培训内容包含精益的基本原则、精益的优点、精

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  • 试题4

    由于担心与项目无关的电子邮件数量,一个团队成员认为,会因为阅读和回复电子邮件所花费的时间导致交付物将被延迟。项目经理应该做什么?

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  • 试题5

    项目相关方请求变更性能规格,而该变更将会提高一个正在进行当中的设计项目产品性能,项目经理应查阅项目范

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  • 试题6

    在多次迭代后,一名敏捷项目管理师注意到一个技术问题持续影响团队的执行效率。敏捷项目管理师应怎么做?

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  • 试题7

    项目经理召开月会,演示团队已完成哪些工作,项目相关方以及核心团队均参加了会议,项目经理通过召开这些会

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  • 试题8

    在项目执行期间.发生了一次地震.直接影响到两个可交付成果的关键路径,项目经理应该做

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  • 试题9

    过去六个月中项目经理一直在努力定义项目的范围。项目团队一直与客户合作.对需求进行小幅调整.但耗时超过预期。 若要完成范围定义,项目经理应该做什么

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  • 试题10

    下列哪一个过程可以确保所有沟通者之间的信息流动最优化?A、识别相关方B、监督沟通C、规划沟通

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