每天1个信息系统项目管理师考点，今天分享的是：组织结构类型~

组织结构类型这一考点，比起第三版官方教材来说，更新后的第四版教材，内容更丰富了一些，不过我们可以抓住几个重点，比如职能型、矩阵型还有项目型。我们在记忆时可以抓住一个规律，那就是在不同组织结构类型中项目经理权力的大小和项目经理的角色。

比如在职能型中，项目经理的权力很小或者没有，由项目经理担任兼职，各部门工作相互独立。那在矩阵型中，弱矩阵型里项目经理权力小于职能经理，项目经理只有推荐权，而是由职能经理对项目负责。强矩阵型里则项目经理的权力大于职能经理的。均衡矩阵型里，项目经理权力与职能经理是差不多的。而项目型呢，则是项目经理拥有全部权力或者最高权力，完完全全由项目经理主导的。大家根据这一个规律去记忆，方便我们更好的理解~

组织结构类型呢，在22下半年、21下半年和20年都有考过，出题形式基本就是考察考生对各组织结构类型的理解，比如会举一个例子，然后让你判断这个例子属于哪类组织结构。出题灵活，重在理解。

组织结构类型考点：题目难度2星、重要程度2星~