PMP®每日一练试题（2023/8/11）

2023年08月12日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2023/8/11）

试题1
项目经理刚从客户那里收到一项变更，此变更不会影响进度，也很容易完成。项目经理首先应该做什么?
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试题2
发起人参与了项目可交付成果的正式验收。收尾阶段进行移交时，发起人表示不会接收项目的可交付成果，必须移
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试题3
一个项目收到项目发起人对范围、预算和进度计划的批准，若要确保项目相关方都能获得通知并参与，项目经理应
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试题4
客户请求了一项范围变更.将影响批准的预算和进度计划，但是.客户称这项变更很小。项目经理首先应该
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试题5
一位团队成员负责指导承包商的项目可交付成果相关工作;该团队成员告诉承包商部分可交付成果必须返工，承包商签发了一份额外工作的账单。项目经理应该做什么
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试题6
项目包括1000多个工作包，为期2年。当前的CPI=1.18，SPI=0.88，项目经理应该采取∶
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试题7
客户拒收团队开发的一个Web应用程序，因为客户认为需求被遗漏。为确保开发的工作通过验收，团队应采取什
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试题8
在项目结束时，项目经理报告项目成功，但发起人不同意。项目经理从哪里获得项目验收标准?
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试题9
己经聘用分包商来交付项目成果，一次周会上，客户识别到某些任务没有交付，项目经理认为这些任务应由分包商
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试题10
在项目执行期间，你的项目团队成员向买方递交了一项目交付成果。但是，买方拒绝接受，声称它不符合技术准则第300页的要求。你审核了该文件，并同意该观点。最好的事是做什么?
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