2023年08月11日来源：信管网 作者:cnitpm
PMP®当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP®每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html
PMP®每日一练试题（2023/8/10）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/8/10
点击查看：更多PMP®习题与指导
PMP®每日一练试题内容（2023/8/10）
试题1
一个为期五年的项目进行到一半。虽然团队绩效目前没有问题，但项目经理担心团队土气可能下降。项目经理应该试题2
项目进度慢于计划，并威胁到交付日期。项目经理发现这个问题的关键原因是在功能性测试期间发现意料之外需要试题3
项目主管担心一个计划驱动的项目可能无法实现其完成日期。若要减轻这个问题项目经理应该做什么?试题4
下列哪种工具或技术用于识别项目的内部和外部风险?（）试题5
项目团队正在研究一个项目的新批准范围，监管团队在变更方面提供的意见是不可或缺的.但是，该团队发现监管部门未被列为项目相关方∶项目经理下一步试题6
—家公司为一个客户定制产品。质量团队对所有产品执行质量检查，并获得通过。但是客户收到成品后，对质量并试题7
一个最近完成项目的收尾文件已准备好进行最终处理，项目经理了解到90%的项目团队人将被重新分配。项目经试题8
作为一个大型组织中关键项目的组成部分，阀门制造业务被外包给第三方。项目经理得知阀门将比预期更早到达且数量更多。项目经理下一步应该怎么做?试题9
在与项目团队合作制作一份网络图时，项目经理注意到可以并行执行一系列活动，但必须按特定顺序完成。需要什么样的活动排序方法?试题10
项目经理为一家没有使用正式项目管理流程的公司工作。因此，该公司具有在整个项目生命期不断修改需求的历史
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！
相关推荐
PMP® 
导航
