PMP®每日一练试题（2023/8/9）

2023年08月10日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2023/8/9）

试题1
一位资源的职能经理请求关于一个延迟项目的机密信息。由于职能经理没有适当的授权级别，该资源需要项目经理的许可才能共享信息。项目经理应该怎
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试题2
另外一个项目的结构刚刚被张贴出来，为了满足项目需求必须进行返工。由于成本较高，所以项目管理办公室要求所有的项目进行统计抽样。项目管理办公室这样做的目的是改善∶
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试题3
项目经理刚刚为一38000美元的工程项目编制完风险应对计划，下一步很可能怎么做∶A、确定项目总体的
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试题4
哪—份计划将帮助项目经理减轻分布在不同地址位置的团队经历隔离和误导问题?A、过程改进计划B、资源
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试题5
项目符合进度计划并在预算范围内，项目经理与项目相关方定期审查，一名项目相关方声称，直到一位同事提到，
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试题6
项目经理收到外包第三方的可交付成果，项目经理可以查阅哪份文件来审查有关该可交付成果的详细信息?A、
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试题7
项目经理正在从事一个涉及多城市的项目，项目资源位于全国各地，必须找到优化进度计划的机会，尽量减少问题
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试题8
供应商因劳动力成本上涨而要求上涨价格，项目经理应该怎么做?A、拒绝该请求，因为已经签署供应商协议
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试题9
项目经理发现一个重大项目的可交付成果存在显著缺陷，这正在执行哪个项目管理过程?A、管理质量B、控
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试题10
为了节省一个项目的费用.公司管理层希望复制之前一个项目的需求.项目经理应使用什么工具或技术来制定项目
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