PMP®每日一练试题（2023/8/8）

2023年08月09日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2023/8/8）

试题1
一个项目可以分解成以下活动∶由于资源不可用，活动A将延期六周。这对项目有什么影响?A、项目将延期六
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试题2
干旱导致区域航运中断.可能会影响项目关键部件的交付.通知项目发起人之后;项目经理下一步应该做什么?
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试题3
约翰管理着一个8人的团队，其中4人在一个地方工作，另外4人在另一个地方工作。他想采用敏捷方法，但明白敏捷方法要求团
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试题4
下列哪种合同类型是由目标成本（Target Cost）、利润（Profit、最高价（Ceiling Prices）、共享比率（Share d Ratio）或风险（Risk）组成?
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试题5
公司的首席执行官通知项目管理办公室经理，公司打算进军新市场，项目管理办公室经理应制定哪份文件来满足首
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试题6
在一个产品开发项目的执行阶段，营销部门向项目经理提供基准分析结果。该分析表明，一些竞争对手的生产成本
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试题7
项目启动后，一名高级相关方要求添加另一个可交付成果，项目发起人之前已经表示不会给该项目提供额外的资金了。项目经理应该怎么做?（）
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试题8
在一个软件项目的实施中途，范围基准已设定，且代码开发已开始，这时一名关键相关方要求项目经理完成一份新
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试题9
如果由于缺乏参与，团队的速度下降，敏捷管理专业人士应该怎么做？A．调查原因，并在下一次回顾上陈述该问
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试题10
团队成员电话告知项目经理，称某一系统的实际速度与预计速度存在偏差。项目经理很吃惊，因为在计划阶段做绩
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