2023年08月08日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2023/8/7）
试题1
项目经理完成项目章程的制定，并与关键相关方一起审查项目章程.项目经理下一步应该怎么做?试题2
在项目执行过程中，项目经理得知一项法规变化将需要实施额外的技术控制。项目经理与团队一起执行了影响评估。项目经理下一步应该怎么做?试题3
由于相关方的进度制约条件，项目发起人要求项目经理放弃项目启动大会。下列哪一个项目管理过程被忽视了?试题4
一个新产品开发项目符合进度，在执行阶段结束时，一项新法律颁布，更改了产品的质量标准。项目经理首先应该试题5
一个团队决定敏捷方法是否适合他们项目下一阶段的需求。不利的是，有些团队成员没有接受过适当的敏捷培训。试题6
下列哪项工具或技术可用于识别项目的内部和外部风险?（）A、德尔菲技术B、石川图C、影响图D、试题7
你正准备开始在另外一个国家建设一座桥梁的时候，你发现这个国家要求在破土动工以前，必须由一名具有国际执试题8
项目团队、客户和产品负责人分散在不同的地方，项目目前符合进度计划。一个负责重要部件的关键团队成员此时试题9
项目经理在项目初期进行风险分析时，预测到项目在进行中会受到飓风的影响，结果在项目执行时，飓风真的发生试题10
Jake被任命为一个多组织项目的经理。他自己所在的组织承担主要的工作，质量政策比较弱。其他组织没有质量政策，Jake需要
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