系统规划与管理师综合知识真题考点：风险识别方法

风险识别方法包括：文档评审、信息收集技术、检查表、分析假设、图解技术

1、文档评审

2、信息收集技术

(1)头脑风暴法：简单来说是一种集体研讨行为，成员产生对风险的想法，并在会议上公布这些风险来源，让大家一起参与检查，然后根据风险类别进行风险分类。这样风险定义就清晰化了。

(2)德尔菲法：使用问卷征求重要风险方面的意见，将意见结果反馈给每位专家，重复此过程几个回合，即可在主要的风险上达成一致意见。

(3)访谈法：通过访谈资深系统规划与管理师相关领域的专家进行风险识别。

(4)优劣势分析法(Strengths Weaknesses Opportunities Threats，SWOT)：从四个方面，即优势( Strength )、劣势( Weakness )、机会( Opportunity )、威胁( Threats )分享，扩大考虑风险的范围。

3、检查表：用历史信息和知识编制风险识别信息检查表

4、分析假设：从不准确、不连贯、不完整的假设中识别风险

5、图解技术：包括因果分析图、系统或过程的流程图等

注：详见《系统规划与管理师教程》(2017年审定通过版)236-237页

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