PMP®每日一练试题（2023/8/3）

2023年08月04日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2023/8/3）

试题1
项目相关方管理应该按如下哪种顺序开展?（）A、规划相关方参与，识别相关方，管理相关方参与，监督相关
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试题2
在项目规划阶段.项目经理得知一个关键可交付成果被忽视了，项目经理应该怎么做?A、审查项目章程B、
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试题3
在制定项目章程的过程中，项目经理确认了许多可能性很高的风险，并认为项目将会失败。适当的下一步措施是什么?
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试题4
某个施工项目进入第三周，承包商发现一段地下水管道没有包含在合同范围内，他们接到客户代表的口头指示，将水管改向绕出施工工地，承包商下一步应该怎么做?
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试题5
某供应商在本次采购中表现令人满意，你想考察承包商在未来项目中执行类似采购工作的能力，应该采用以下哪项
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试题6
与通过使用保险来转移风险是可行的。假设某固定资产总价值是300万元，该资产受到破坏的概率是2.5%。若购买保险，则保险费用是4万元。请问，在这种情况下值得去购买保险吗?（）
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试题7
从项目的角度来看，质量特征∶
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试题8
一位项目经理加入一个现有项目.第一天，由于可交付成果质量差，一位相关方威胁说停止该项目.项目经理应该如何解决这个问题?
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试题9
项目群经理要求开展每月的定量风险分析，风险经理应该提交∶A、蒙特卡罗分析（累积图）B、风险再评估
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试题10
项目经理收到一个请求，向额外的项目相关方发送状态报告，项目经理应更新哪—份文件A、项目章程B、变
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