2023年08月03日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2023/8/2）
试题1
项目经理想要评估影响生产线效率的各种因素。若要系统性的评估对项目总体成果最有影响的所有关键因素，应使用下列哪一项工具?试题2
尽管出现了资源到位和范围变更的问题，但是项目相对来说进展还是比较顺利。到目前为止，项目第一阶段已经完成。发起人在阶段结束后的评审会议上所考虑的各种决策中，其中最难的是∶试题3
进度网络分析所使用的分析技巧包括下列哪项?A、资源平衡和关键活动审查B、资源限制和里程碑图表C试题4
客户向项目经理提交了一份项目需求清单，但是部分需求定义模糊不清，项目经理与客户一起将需求涉及的输入和试题5
由于质量不可接受，客户拒收项目产品。若要确认质量，应事先使用哪一项工具或技术?A、成本效益分析B试题6
项目经理接管了一个落后于进度但在预算内的项目。如果任务没有按顺序进行，则剩余任务可能造成重大风险。下试题7
项目经理正在对产品属性进行测试.项目经理应该使用什么来确认合规性?试题8
项目团队担心为保持进度计划将需要过度加班。目前，一个产品部件需要花两倍时间生产。项目经理应该通过执行下列哪一项来调整这个问题?试题9
项目经理负责安装和调试一个新的生产设施。一条新的生产线已准备好调试，且正在进行试生产。若要确保生产线试题10
项目团队包括项目经理共有15人，团队遇到意外问题，需额外增加团队资源，项目经理额外获取三名团队成员。
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！
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