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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2023/7/30）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/7/30

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2023/7/30）

信管网cnitpm579189462732：
1，没有编制配置管理计划 将试运行的系统版本作为原始版本在此基础上修改 开发人员直接改动代码 配置管理员没有建立分库 没有对变更进行版本管理 没有走正规的配置变更管理流程 没有配置相关文档规则 2，配置管理工具 配置管理库 配置管理方案构造小组 配置的实施计划 3，配置管理计划、配置标识、配置控制、配置状态报告、配置审计、产品版本管理与交付

信管网cnitpm579189462732：
1，没有编制配置管理计划， 没有跟进对配置的状态报告 开发人员直接改动代码没有配置的变更流程 2，配置审计、配置状态、配置标识、配置报告、配置管理 3，首先编制配置管理计划 对配置的文档进行标识 对配置的文档内容进行审计

信管网cnitpm5439514258：
项目应分为产品库，受控库，开发库。 项目文档记录管理存在问题。 没有变更控制管理系统。 不能再原有基础上修改，应该重新创建一个库进行更改。

信管网糗糗糗糗糗糗：
主要问题有： 1.对一些功能的变动，未按照变更控制流程进行修改 2.对功能的变动，未记录变更 3.没有项目文档说明书 4.开发版本与设计和需求版本不一致 5.未对新人进行相应的培训，导致对项目的理解不足 6.文档未与代码保存一致

信管网cnitpm618384147101：
1、没有制定配置管理计划 2、没有建立标准的开发、受控、产品库 3、没有按照标准的配置管理流程开发代码 4、没有成立ccb 5、没有对基线形成配置文档，导致后期无法溯源。 6、没有制定标准的配置标识。 7、功能改变没有根据变更流程执行 8、项目经理没有遇见人员离职的风险 9、没有进行配置审计、没有进行发布管理和交付 1、分析、设计、编码、测试的对应文档 2、系统的试运行版本 3、每个委办局客户的原始版本。 4、项目变更文档 5、历史的开发版本 6、历史需求。 1、制定标准的配置管理计划 2、没有建立标准的开发、受控、产品库 3、对项目成员进行培训，加强对配置管理流程的执行。 4、发生项目变更时按照变更流程对配置文档进行更新 5、组件配置管理委员会 6、对项目组成员访问配置文档进行权限控制