2023年07月31日来源:信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容(2023/7/30)
试题1
完工尚需绩效指数TCPI,说法错误的是:A、是完成剩余工作所需的成本与剩余预算之比B、为了实现具体的试题2
某项目经理计划让支持团队工作的一位高级技术人员完成某项工作。但该名技术人员说从未听说过他要被派到此项试题3
一个项目的计划价值(PV)为10000美元,而实际成本(AC)为8000美元,如果成本偏差为2000试题4
项目经理计算出当前PV=10000美元,AC=12000美元,SPI=1.3。项目经理由此计算CPI试题5
项目经理已将项目管理计划分发给所有关键相关方。然而,项目发起人和客户有意见,并希望做一项更改。谁应负试题6
敏捷项目团队已经进行了三次迭代任务,一名测试人员抱怨到在这三次迭代完成时都不能获得充足的时间来保证可试题7
在规划会议上,敏捷管理专业人士要求一名干系人澄清需求。敏捷管理专业人士注意到团队和该干系人之间的意见试题8
项目经理负责管理一个处于执行阶段的项目,并希望审查项目范围以进行成本结算,项目经理发现在工作分解结构(WBS)中遗漏了一项可交付成果.项目经理下一步应该怎试题9
项目团队包含来自多个地区的成员,且可交付成果具有团队依赖性,项目进入一个月时,一名团队成员通知项目经试题10
项目经理指派项目协调员管理那些与变更有关的内容。项目协调员确定了所有必须通过变更来进行更改的工件,他
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