2023年07月30日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2023/7/29）
试题1
项目经理指派项目协调员管理那些与变更有关的内容。项目协调员确定了所有必须通过变更来进行更改的工件，他试题2
项目经理领导一支快速形成且经验不足的团队。若要提高团队绩效，应该使用下列哪项技术?A、组织理论和会试题3
相关方参与度评估矩阵中，相关方所需参与水平是如何确定的?（）A、发起人要求的B、项目经理确定的试题4
在例行检查中，你发现一卖方漏做了某一可交付成果中一个关键零件。卖方试题5
项目经理资源有限，无法获得更多资源。项目经理应该使用什么技术来充分利用现有资源，而不会使项目完成时间试题6
为制订项目管理计划，项目经理与相关方合作，并获得必要批准。审查计划之后，项目团队对项目目标以及对他们试题7
项目经理受命负责一个处于规划阶段的咨询项目，并应开始制定人力资源计划，但项目经理在阅读项目章程和项目试题8
一位团队成员通知项目经理，一种计算机病毒正在关闭整个公司的工作站。项目经理应该怎么做?试题9
在回顾会中，"预设会议基调"的目的是什么？A．重新声明会议的目标并且概括项目结果B．检查范围声明并且试题10
项目团队通过概率影响矩阵标注了每个风险所在的位置，哪个说法准确的表达的了概率和影响矩阵的主要作用:A
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