2023年07月29日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2023/7/28）
试题1
一个软件开发项目正在进行中，项目经理十分担心处理软件缺陷的时间会超过预期。可以考虑通过下列哪种方法对试题2
在项目完成后的两周，项目经理联系客户完成一份在线调查。在查看客户的反馈之后，项目经理下—步应该怎么做试题3
在团队审查会议期间，项目发起人抱怨几个已实施的功能与需求不符合。项目发起人希望立即修改这些功能，敏捷试题4
项目经理领导一个快速形成和缺乏经验的团队。下列哪项技术应用于提高团队绩效?试题5
以下哪个选项所描述的活动都最好的运用了以前项目的历史记录∶试题6
你所在公司的项目审查委员会每个季度召开会议审查所有预算超过二百万美元的项目。你最近被提升为高级项目经试题7
你的公司正在想办法提高工艺流程的升级改造，希望将原来某产品工艺生产的速度提高10%，公司任命你为项目试题8
项目团队中两名最关键的资源私下告知项目经理他们已经辞职并将在一个月内离开项目.这两位成员非常受欢迎. 团队中的其他成员也向他们寻求建议和支持。项目经理应该试题9
公司必须在没有延期的情况下按规定日期交付项目。然而，当前项目已经落后于进度，而且项目的资源有限，项目试题10
在项目评审期间，质量控制团队指出，虽然满足产品质量，但与公司过去开发的其它产品相比，产品功能性有限，
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