PMP®每日一练试题（2023/7/27）

2023年07月28日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2023/7/27）

试题1
项目团队分散在多个国家中。安排团队会议时，应该考虑下列哪个方面?A、认可文化多样性B、理解语言差
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试题2
项目经理正在准备用于验收产品可交付成果的文件，在同客户一起验收可交付成果时，项目经理应该怎么做?A
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试题3
为解决具有挑战性的客户请求，启动了一个项目。该项目必须在短时间内交付。项目经理应该怎么做来尽可能提高
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试题4
一个制造自动化项目使用精益方法，在项目进行过程中，团队制作了一个价值流图，价值流图可以形象化描述信息
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试题5
控制质量过程的输出是:A、变更请求B、批准的变更请求C、工作绩效数据D、事业环境因素
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试题6
你通过电子邮件向客户发送项目设计的技术规范文件。但是，客户抱怨打不开文件，并因此不能按时进行审查。造
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试题7
从前一个项目中学到的经验教训对当前的项目范围说明书会产生什么影响?
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试题8
敏捷项目管理中，团队管理更加偏向于:A、敏捷项目经理领导和管理B、产品负责人领导和管理C、敏捷团队自
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试题9
一名发起人通知一个项目办公室的项目经理CFO已经将公司内部项目的预算减少了20%。项目预算必须作相应的修改。项目经理在与项目团队会面后决定通过将建筑设计功能外包
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试题10
在执行阶段，项目经理跟踪风险并在风险登记册中更新已计划风险的状态。该登记册中还包含属于实施风险响应直接结果的风险。这个风险可称作下列哪—项?（）
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