PMP®每日一练试题（2023/7/25）

2023年07月26日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2023/7/25）

试题1
两名项目团队成员之间的冲突正在扰乱项目团队，若要解决这个问题，项目团队成员应该怎么做?A、将问题上
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试题2
一个项目接近完工时，客户发现一个重大系统故障。项目经理必须评估这对项目的影响。这描述的是哪一项技术?
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试题3
哪种评估技术被用作控制进度的基本计划组成部分?
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试题4
在为一家公司开发软件时，供应商收到几个新的客户请求，这些请求都包含在系统中，软件按时交付，但因为高级管理人员认为软件不符合要求而拒收该软件.若要避免这个问题，供应商的项目
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试题5
下列哪两个过程是紧密相关并且通常同时执行的?A、规划范围和规划成本B、指导和管理项目工作和组建项
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试题6
在项目收尾阶段，某项目相关方通知项目经理他们未收到最终项目报告。项目经理应该怎么做?A、向该项目相
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试题7
你负责一个实验室建设项目，实验室完成后将交给组织的检验科使用。检验科基于新设备的使用要求，提出要做一
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试题8
公司有一个价值75000美元，为期一年的财务管理软件的固定总价合同。在项目的第11个月，项目已完成8
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试题9
项目组合经理和管理层正在商议项目的优先级，A项目符合公司战略目标，有明确的效益和测量指标；B项目是C
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试题10
正在审查问题日志的项目经理注意到，分配给某些团队成员的活动明显落后于进度。项目经理应该怎么做?
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