• 试题1

  合同可以变更，但是当事人对合同变更的内容约定不明确的，推定为（ ）。
  A.未变更
  B.部分变更
  C.已经变更
  D.变更为可撤销

• 试题2

  （）不属于项目型组织的缺点
  A、目标单一
  B、员工缺乏事业上的连续性和保障
  C、不利于沟通、技术知识共享
  D、管理成本过高

• 试题3

  项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用（ ）。
  A、工作绩效数据
  B、工作绩效信息
  C、工作绩效报告
  D、项目管理计划
  

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2023/7/25）

• 试题1

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  合同法第七十八条 当事人对合同变更的内容约定不明确的，推定为未变更。
  《中华人民共和国合同法》：http://www.cnitpm.com/pm/10057.html

• 试题2

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  目标单一是项目型组织的优点

  项目型组织结构的优缺点：http://www.cnitpm.com/pm/8690.html

  
  

• 试题3

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：工作绩效报告是为制定决策、采取行动或引起关注而汇编工作绩效信息，所形成的实物或电子项目文件，是可以正式提交给干系人，能全面反映项目情况的正式文件。
  工作绩效数据在执行项目的工作过程中，从每个正在执行的活动中收集到的原始观察结果和测量值。是能反映项目当前情况（主要是范围，进度，成本）的原始的、基础的数据
  工作绩效信息是从各控制过程收集，并结合相关背景和跨领域关系进行整合分析而得到的绩效数据。是用工作绩效数据和基准计划的对比结果，是对工作绩效数据进行处理后的结果。
  此题目中最容易混淆工作绩效报告、工作绩效信息、工作绩效数据的概念。