PMP®每日一练试题（2023/7/22）

2023年07月23日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2023/7/22）

试题1
Whichofthefollowingisanexampleofpreventioncosts?以下
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试题2
识别出众多相关方后，使用哪个图形技术有助于分析不同相关方之间的联系?（）A、思维导图B、相关方参
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试题3
项目经理召集团队成员开会，就项目技术平台的实现要求进行讨论，团队成员提出了多个想法，并对每个想法进行
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试题4
项目评审结束后，项目经理要求技术负责人对所有事件进行因果分析，然后对事件进行优先级排序。下列哪
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试题5
项目收尾期间，一名新项目经理接管项目，发现已验收的可交付成果与客户批准的产品技术规范不一致，项目经理
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试题6
在项目结项，并正式移交可交付成果的时侯，管理层发现，项目从范围、进度、成本角度评估来看是符合要求的，
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试题7
一个国际性、多地点项目的开发团队和测试团队之间关系紧张，该项目仍符合进度计划。但项目经理担心可交付成
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试题8
在项目执行期间，项目经理确定由于团队的冲突行为导致一些里程碑未达到。为避免这种结果，项目经理应该做什
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试题9
一个新产品开发项目符合进度，在执行阶段结束时，一项新法律颁布，更改了产品的质量标准。项目经理首先应该
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试题10
如果进度偏差为0.00美金，那么下列哪项必定是真实的?A、挣值一定等于计划价值B、成本绩效指数一
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