PMP®每日一练试题（2023/7/20）

2023年07月21日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2023/7/20）

试题1
一名有影响力的项目相关方直接要求项目团队添加产品功能，而团队也遵守该要求，项目经理在项目状态会议上获
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试题2
在项目开始时，项目经理发现团队成员和关键相关方对项目范围和可交付成果的意见不一致。为获得项目团队的参
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试题3
项目经理负责管理一个新项目，项目团队创建范围基准，项目经理下一步应该怎么做?A、快速跟进该项目B
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试题4
项目经理收到项目发起人的反馈，可靠性、安全性和件能是项目的关键。项目经理下一步应该怎么做?A、执行
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试题5
在项目执行过程中，一名相关方希望知道谁有权分配项目资源。为了解决这个问题项目经理应该怎么做?
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试题6
一个为期两年的项目即将结束。项目经理首先应该怎么做?
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试题7
项目经理和发起人在一个项目的执行阶段，因为团队成员的考核产生了冲突。项目经理认为，该项目需要成员的密
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试题8
某电子结算设备研发项目已进入试生产阶段。项目的主要相关方书面提出要对电子结算设备的一项技术参数进行变
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试题9
项目经理带领20名团队成员执行一个项目，客户终止了项目并选择与其他供应商合作。项目经理接下来应执行下
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试题10
项目团队正在对一家制造公司的原型进行质量检查，在控制图上连续七个点落在平均线上方.但于控制界限内.质
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