2023年07月20日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2023/7/19）
试题1
一家公司有一位经常延迟付款的长期客户，该公司现在与该客户有一个新项目.项目经理应该确保使用哪份文件来为该项目记录延迟付款的信息?试题2
一家公司的管理团队希望雇佣一名资源，来管理对公司现有产品的软件升级。该产品是某个部门多个产品的其中一个产品，且该部门还有其它重要活动。那么应该选择下列哪一个候选人来管理软试题3
相关方和项目哪个阶段的关系最密切，应该在相关方登记册中被记录为（）。A、身份信息B、评估信息。试题4
组织正在转型敏捷，一位传统型项目经理被任命为敏捷教练，与之前的团队共同进行敏捷开发。这个团队刚开始尝试题5
在会议上，一名团队成员表达了对新开发组件性能的担心。在该组件进行压力测试期间，时间响应低于定义的性能试题6
在一个价值200万美元项目的测试阶段，团队发现了一些缺陷。由于截止期限很紧，团队成员承认他们可能无法试题7
下列哪项工具或技术可用于识别项目的内部和外部风险?（）A、德尔菲技术B、石川图C、影响图D、试题8
项目中质量审计的主要目标是确定下列哪一项?A、识别良好及最佳实践B、项目进度变更C、项目可交付试题9
一旦项目用关键路径方法进行分析，那么必须采用下列哪种技术来制定进度计划?（）试题10
在项目开展六个月后，项目经理了解到需要进行变更而这需要增加批准的预算。项目经理应该做什么
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