PMP®每日一练试题（2023/7/18）

2023年07月19日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2023/7/18）

试题1
XP所强调的在面对面协作的优势是什么？A．让团队在其设计和编码中使用一种通用的语言B．延迟反馈远好于
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试题2
信息技术（IT）部将开发一个市场营销部的接口程序。I T部经理承诺近期交付接口程序。一名项目经理和技术资源被分配到该项目上。由于项目的高优先级，必须立即开始接口程序的相关工作。项目经理与团队开会讨论，
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试题3
项目经理使用责任分配矩阵在团队成员之间分配工作任务。他把对工作的责任分成Responsible（R）
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试题4
由于不确定的市场环境和即将到来的项目的复杂性，贵公司正在考虑从传统的项目管理方式向混合的项目管理方式
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试题5
一家公司的首席技术官(CTO)需要敏捷团队主管筹划项目组合，以促进项目优化的和选择的决策。为了帮助首
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试题6
你是项目管理办公室（PMO）主任，刚刚接到某个项目的进展情况报告。该项目已经完成60%，进度稍有提前
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试题7
项目经理正在创建一份活动清单，希望使用一份已被验证且已被组织接受的模板，项目经理可以从哪里找到?A
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试题8
在测试一个新的软件项目期间，测试团队记录每周发现的缺陷数量。项目经理审查数据确定缺陷数量是否处于可接
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试题9
该建设项目的项目经理的申请获得批准变更单，以提供具体的支持。这个变更使用蒙特卡罗模拟分析，但是忽略了天气情况。此外，项目团队成员户外工作的身体伤害风险没有考虑进去。这项工程必须按时完成，因为本地的节日
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试题10
虽然敏捷团队主管一直在监督所有交付过程，但速度已经下降。虽然用户故事和工作分配是适当的。但团队主管发
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