PMP®每日一练试题（2023/7/15）

2023年07月16日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2023/7/15）

试题1
一个敏捷项目已经进入了第七次冲刺阶段。在冲刺结束前两天，客户通知产品负责人，他们忘记在冲刺中包含某个
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试题2
在项目会议期间，团队成员提出一项新枝术，可以提高可交付成果的质量。项目团队支持该变更，但一些项目相关
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试题3
项目经理试图决定是否购买还是租用一台设备用于项目的实施，如果租，每天租金150美元。如果购买，则需要
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试题4
已经确定了总体里程牌计划和总体预算，那么项目处于哪个管理过程组?A、启动B、规划C、执行(D
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试题5
项目经理收到设备采购的两份标书.采购部门坚持接受最低报价，而制造部门更愿意选择性能最好但价格更高的设
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试题6
项目经理收到预算为5000万美元，7500万美元以及1.2亿美元来分别计算个项目的乐观、最可能以及悲
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试题7
根据以往类似项目的经验为已选定的供应商提供了工作说明书。在项目执行阶段，该供应商宣布他们无法完成他们
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试题8
组织过程资产影响项目的管理。以下哪项最好地描述了组织过程资产的重要类别？A、组织知识库和过程B、过程
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试题9
项目经理得知，满足一个可交付成果所必需的一项重要的新法律要求尚未得到解决。项目经理向相关方征求关于如何符合新要求的意见。项目经理使用的是下列哪一项技术?
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试题10
项目经理必须创建项目管理计划。下列哪项应包含进项目管理计划中?A、成本绩效基准、质量控制计划、绩效
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